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2017年6月30日下午2点30分，万科2016年度股东大会在深圳万科总部召开，王石作为万科董事会主席主持会议，万科董事、总裁郁亮等高层及新一届董事会候选人集体亮相，第一大股东深圳市地铁集团有限公司董事长、党委书记林茂德出席大会。宝能、安邦无人出席。新董事会当选结果，万科、深铁各占3席。第二大股东宝能和第三大股东股东安邦并无董事当选。王石不再担任万科董事。

“保险业务互联网化的趋势不会改变”，对于当前互联网保险市场的发展，国婷丽持有不同观点，“从保单数量来看，互联网保险业务是在逐年递增的，这代表着互联网保险渠道覆盖的范围在逐渐扩大；另一方面，此前，消费者进行产品的线上购买、转账，均是小额，但近几年，消费者开始购买大金额产品、进行大笔资金交易，互联网正在改变消费者的付费模式”。

第二次是2012年5月25日，江丙坤及夫人一行在李瑞河的陪同下，参观考察校园、听取办学情况的介绍。看到校园美景如画，茶业黄埔已初具规模，江丙坤笑逐颜开：“当年看到的是建设工地，现在看到的是非常漂亮、有规模的高校。希望这里办成科技大学！”在校园前侧，吴伯雄、吴敦义栽种的樟树旁，江丙坤夫妇挥铲培土，又栽种一株樟树，留下难忘的记忆。

其次，主要产品是趋向集中还是趋向分散，如果趋向分散，说明产品结构比较丰富，单一产品的供需及价格变动对整体的盈利影响有限；此外，如果某第一产品收入占比呈现下降趋势，但是利润贡献却保持绝对比重，那么，则需关注该公司的其他产品的毛利率拐点，一旦其他产品盈利能力提升，则该公司整体盈利情况将大概率爆发。

拼多多正是在这样的环境下诞生的。低价是拼多多的标签，在“低价就是差异化”的逻辑中，备受吐槽的品牌、服务等等其实是次一级的价值，“拼得多、省得多”的广告言简意赅、深入人心，GMV的持续高速增长即是证明。价值链，而不只是流量湖畔大学的梁宁女士曾形象的描述，“阿里巴巴做了中国电商科普的工作，把那些完全对互联网电商没有概念的人拉到网上来”。从价值链的角度看，在拼多多诞生前，支撑电商行业价值链的设计、生产、批发、仓储、物流、终端配送、支付、第三方平台服务、广告等要素都已经被阿里、京东等先行者打磨成熟，特别是物流体系和移动支付，更是几乎与移动互联网同步完成对纵深市场的渗透，让拼多多这样的后来者无需经历前人在价值链上拓荒的艰辛，就可以在良好的基础设施上继续前进，盘整资源，做新的探索。

一家规模不大的创业公司，就能靠技术手段轻易非法获取8亿自然人的认知数据，并且，将这笔数据作为公司的“核心产品”拿来销售。这一切都堂堂正正地发生在了中国的创业和资本圈，令人匪夷所思。大数据行业向来鱼龙混杂，非法买卖用户数据一直是行业内的潜规则，甚至有不少小公司完全靠收集和出卖用户数据为生。而大公司也没有好到哪里去，去年11月，中消协曾经发布过一份报告，在接受调查的100个APP中，有91个“涉嫌过度收集个人信息”。